1. zara童鞋质量怎么样
1、ZARA的产品结构。ZARA 的产品款式结构丰富而单款数量少， 在提供更多选择的同时增加了流通速度。这主要表现在两个方面：（1）款式种类丰富。ZARA的产品每年推出2 万种新款式，分为男装、女装和童装，给不同的时尚消费者提供了广阔的选择空间。（2）单款数量少。ZARA 每一款服装的生产数量都非常小，减少了单款的陈列，同时人为地创造了一种稀缺，激发消费者的购买欲。同时在季末打折销售的时候没有很多需要处理的， 不会影响最终的利润。
2、ZARA 的生产。在时装工业界， 最流行的做法是“ 第一世界的时装在第三世界的工厂里生产” ，其最大的优点就是成本低， 但缺点是速度慢。ZARA 80 %的生产都是在欧洲进行，差不多一半的生产都由它的自有工厂或控股工厂来完成。当ZARA的专卖店离开欧洲到达美洲及亚洲之时，他们采取了参股的方式，与一些生产能力强、并在管理及产品质量上有一定保证的生产企业建立了合作关系，而物流系统则由销售区域内专业的运输公司解决。
3、ZARA的供应链管理。ZARA 的重大流程创新之一就在于把款式设计与物料分开。初期只生产当前季节预计销售量的20%，其他的销售量通过零售网点根据本地的实际需求， 由总部汇总后，再利用已有的物料库存直接生产后配送，所以ZARA 公司即使预计失误，也只会有少量的成品需要打折处理，而原本用来生产当季款式的物料则可以转为他用。ZARA 的另一创新点则是直接由零售网点根据不同地区的需求量直接向总部下采购订单，每星期一次。
4、ZARA的销售过程。在ZARA 门店，消费者总是能够找限量的新品，这极大地增强了消费者对热销商品购买的热情。另外，ZARA 很重视专卖店的规模，往往开设大型卖场，对商品进行充分的展示和陈列，同时为消费者提供更加舒适和宽敞的购物环境和消费体验。ZARA 的橱窗的陈列简约精炼，营造精简细裁的“欧洲制造”感觉，更有等同于LV、GUCCI 等高级流行服饰奢侈大牌的品牌意向。
二、ZARA的成功之道
ZARA的成功之道是真正从顾客角度出发，发现并挖掘顾客的需求， 并以最快的速度推出消费者最想要的。其具体可以归结为以下四个特点。
1、快速。ZARA从设计到服装上架往往几个礼拜就完成了，这样的速度使得快速时尚服装品牌总能引领时尚，从而紧紧地吸引住消费者。但是，ZARA等快速时尚品牌对自身的定位却并不是时尚的创造者而是跟随者，它们的设计师从各大时装展捕捉时尚信息，然后设计出服装并迅速推向市场。在快速反应的背后是高效的供应链管理能力和强大的设计能力，这是支撑快速时尚品牌竞争优势的根基。
2、少量。曾经以美国的GAP为代表的平价服装零售商推行的是“少款、大量”的营销策略，今天这种风格的服装显然已经不能满足消费者的多样化需求了，因此当下成功的服装品牌多实行“少量”策略。所以我们可以理解为何在ZARA的试衣间门口总是排着长队，“等待”的营销策略被运用得恰如其分。
3、多款。为了紧跟时尚潮流，ZARA每年推出上f款式时装，每款服装上架最多三周，这得益于它们庞大的设计师队伍。而且它们的产品线非常宽，除了女装，男装和童装的种类也同样丰富，适合家庭一站式的服饰消费。
4、平价。这是快速时尚服装品牌最突出的竞争优势和杀手锏。ZARA主要是利用外包或合作参股的方式进行服装的生产，企业本身主要是负责服装的设计、供应商的管理以及门店的开发与运作等零售业务。独特的经营模式以及高效的供应链管理能力造就了快速时尚服装品牌超强的成本控制能力，从而体现出强大的价格优势。
三、ZARA的供应链模式――快速供应链
ZARA通过整个产业链的有效整合，产业链的高效整合包括从订单处理、设计、制造、到物流、到销售，同时把市场快速反应的经营思维融入产业链整合当中，从而在竞争中脱颖而出。
1、一体化供应链。每个ZARA 专卖店就是一个流行情报侦测点。每销售出去一件商品， 店面工作人员就将消费者身份、商品特征录入联机计算机， 同时在巴黎、米兰等时装时尚地建立了完备的时尚情报站。总部收到信息后， 经过一体化供应链，实现对客户需求的快速反应。ZARA 一体化供应链的特点：一是掌握从设计到销售的整条供应链；二是精简供应链；三是应用信息系统，实现供应链协同管理；四是进行相应的组织变革。一体化供应链是ZARA快速供应链的主体。
2、控制节奏的供应链。如何让构架好的一体化供应链快速运转？ ZARA 的做法是控制节奏。如每个门店每天用标准化的信息把销售数据传给总部， 每周两次订货， 订单必须在规定时间前下达， 如果错过了最晚的下订单时间则只有等到下一次， ZARA 对这个时间限制的管理是非常严格， 因为它将影响整条供应链。运往欧洲各个连锁店的卡车严格按照固定的时刻表运行，如果有产品超过2-3 周的时间还没销售出去就会被送到所在国某专卖店里进行集中处理。ZARA 控制节奏，严控供应链上的每个环节，使得整个供应链能够快速运行。
2. zara童鞋质量怎么样知乎
ZARA普通店员的工资待遇基本都是固定工资，地域不同会有少许差异3200，扣完五险一金，2700多，时间为8小时工作制，早班为9点45到下午7点，中间有一个小时吃饭时间，晚班1点45到闭店，中间又一个小时吃饭时间。
能去童装就不要去男装，能去男装就不要去收银，能去收银就不要去女装，反正女装是最累的。
3. zara的鞋子质量
zara本身就是一个品牌。
ZARA（飒拉）是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。
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4. zara男鞋鞋子质量好吗
ZARAMLS品牌的创造灵感源于多年的文化沉淀和对时尚元素的敏锐把握，更最要的是来自人对时尚的追求与向往；人对文化的崇尚，对富贵奢华的渴求，对完美艺术品拥有的欲望；都是给ZARAMLS带来创作灵感的无限源泉，更是我们勇往直前的无限动力。二十世纪九十年代，人对时尚需求的不断苛刻，对奢华向往的不断增加；ZARAMLS带着这些使命，在全世界瞩目的灯光下蕴育而生。
5. zara的男鞋怎么样
自己穿过的品牌有香奈儿，百丽，zara，Bosssunwen，金利来，和鞋共处，奥康。
都在实体店买的，舒适度Boss第一 然后就是，金利来和和鞋共处差不多，奥康百丽也还行。
设计来说，香奈儿不太适合上班族，比如我。
百丽，zara通勤很普遍，金利来比较大头一点，bosssuwen有点不太适合走太多路，和鞋共处英伦设计感强但又没那么英伦，中和感很好，奥康的款式不知道为什么穿上就显年龄大......以上不吹不黑，自己真实感受，目前鞋柜最多的是金利来，适合我大脚，上班穿方便。
然后是和鞋共处，和鞋共处我在他家定制过鳄鱼皮，贼耐穿，不过实体店关了，现在搞线上，然后是boss的，我可能是太爱他的轻巧，穿似无的感觉很喜欢，百丽虽然男鞋不出名，但是质量也抗的住，就是有磨脚情况（没有黑的意思...)，zara就买过一双男鞋，不说太多，奥康三双有点味道，做工也参差，好坏参半。
性价比排的话，和鞋共处>金利来>奥康>百丽>boss>zara>Chanel 大品牌众所周知里面各种费用叠加就高了,所以这里面小品牌又不贵质量又和金利来不相上下的和鞋共处就可以称第一了,金利来打折是狠,所以正价买鞋的时候被赚了也有点...好穿这些也没所谓,奥康便宜,质量也还行,所以也能排前三,后面就不多讲.我自己穿的就是这些品牌了,标准上班男士,穿商务皮鞋年数6年。
6. zara短靴质量怎么样
非常好，一款可以用美爆了去形容的拖鞋，Zara Home 亚麻拖鞋外观整体色调为灰色，配有黑色线条装饰，整体感觉十分素雅美观。拖鞋在脚底设计了彩条纹图案，这也是这款拖鞋的亮点。鞋子帮面为混合亚麻材质，鞋身饱满，踩下去十分松软舒适，让你的日常家居生活更有品质。
7. Zara童鞋
我是在上海童装的员工 要看服装的款式 因为zara的13-14的童装有的很大而有的就一般 明显区别就在于胸围这里 可能这款看上去很大但胸围这里就会比较紧 因为它毕竟是童装 具体还是要自己去试了才知道 基本上是可以穿的 我们童装有很多顾客都来买亲子装穿
8. zara的运动鞋怎么样
全球服装大致可分为奢侈、高端、中端、大众。目前，全球服装零售市场销量还是以中端及大众品牌为主，但多数利润还是被奢侈和高端服装赚走。此前，有机构列出全球十大服装企业的排名，从中我们可以了解到各大服装企业营收情况。
排在第十名的服装企业是来自美国的VF（威富集团），企业年销售额约136亿美元。创立于1899年，集团旗下品牌跨度大，包括有牛仔服、户外服装、背包、鞋类、运动服和职业装等类型，品牌包括有Lee、Vans、Nautica。业务遍及欧洲、亚洲、加拿大和拉丁美洲。2020年VF斥资21亿美元收购了知名潮牌Supreme。
美国Nordstrom（诺德斯特龙）以159亿美元的收入，排在全球第九位。企业经营的产品包括服装、饰品、包包、珠宝、化妆品、香水、家居用品等。旗下拥有并运营男、女、童鞋及饰品店，店铺数量上百家。
法国Kering（开云集团）排在第八名，年销售额约161亿美元。是全球第三大奢侈品集团，旗下汇聚一系列知名的时装、皮具、珠宝及腕表品牌，古驰、宝诗龙、圣罗兰、彪马、麒麟珠宝等等。
排在第七名的服装企业是美国公司GAP，营收约为166亿美元。企业于上世纪六十年代创立，多年来以价格合理、式样简单的休闲服装为标志GAP服饰，深受美国大众的喜爱。店铺在全球超过3000家；日本优衣库排在第六名，营收约为200亿美元。品牌主打价廉物美的休闲装，向全年龄层及性别提供服装产品。有七成为基础款，在基础款大方向不改的原则之上，“细致、体贴、包容”是其一贯的追求。
榜单第五名是瑞典服装H&M，收入达到243亿美元，是欧洲最大的服饰零售商之一。为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给全球各地的工厂。该企业在全球有着近5000家店铺。
阿迪达斯排在服装企业榜单第四，年收入约259亿美元。品牌1949年创办于德国，产品包括有球类和田径运动服饰、运动鞋、瑜伽服饰、休闲鞋类等；第三名是西班牙的ZARA，年销售额约307亿美元，通过以强有力的线下产业支撑、有效的全程数据采集和品控、快速的市场反应，为消费者提供更有竞争力的产品。如今已成为全球最大的快时尚品牌之一。
排在全球服装企业榜第二的是耐克，企业营收达387亿美元。公司生产的产品种类繁多，例如服装，鞋类，运动器材等。现如今的耐克不只是运动产品公司，本质上是一家营销公司，更重视来自消费者和对他们生活方式的研究，所以在对产品创新上更为积极进取。已经成为全球市占率排名第一的运动服饰巨头，旗下目前运营NIKE、乔丹和匡威三大品牌。
全球收入排在第一的服装企业是法国迪奥公司，隶属LVMH路易威登集团，年营收达到552亿美元（折合人民币约3610亿元）。主要经营男女手袋、女装、男装、男女鞋履、首饰、香水、化妆品、童装等高档消费品。Dior服装与其他品牌做法不同，它从不用任何明显标志放在衣服身上，即使有Dior经典标志也是非常淡。
9. zara皮鞋质量怎么样
质量挺好的。
公司引进意大利精良制鞋设备，拥有4条现代化生产流水线，公司不断完善、加强内部管理体制，为产品开发、设计、生产以及营销、策划等人才提供优秀的创业平台，高薪聘请业界优秀设计师、经验丰富的专业技术人才，辅以严谨的质量保证体系和井然有序的全面质量管理措施，加强品牌、产品的市场竞争力。
浙江“深港”支持以创造具有“国际（ZARA、SEARS、 LEVIS )”品牌特色的发展之路为指导方针，争创国际品牌、建和谐企业、造优质产品为出发点，为热爱现代工艺与经典作品的“深港”鞋业提供物有所值的产品价值，以尊重，理解，平衡，和谐的宗旨，力争在2013年把“深港”打造国际化的经典品牌。
10. zara的鞋子好穿吗
zara鞋子的尺码是比一般鞋子大的。 Zara的鞋子属于欧版的鞋子尺码，因为欧洲人无论是体格还是脚，都比亚洲人来的要大，而且由于欧洲人的骨骼比亚洲人要大，所以在欧洲尺码和亚洲尺码的区别上，鞋子的尺码偏大一些。 最有保障的方法就是测量脚的长度和宽度，再根据Zara的鞋子的尺码表进行对照，选购合适的尺码。
